Karar Delegasyonu: Görevleri Değil, Yetki Sınırları ile Kararları Devretmek
Birçok yönetici iş yükünü azaltmak için görevleri çalışanlara dağıtmayı tercih etse de bu yöntem çoğu zaman mikro yönetime, gecikmelere ve sürekli onay bekleyen mesajlara yol açar. Gerçek verimlilik, görevleri devretmekten değil, çalışanlara net belirlenmiş yetki sınırları içinde karar alma özgürlüğü tanımaktan geçer. Bu yaklaşım hem yöneticinin üzerindeki yükü hafifletir hem de ekiplerin özerklik, hız ve sorumluluk bilinci kazanmasını sağlar. Bu yazıda, modern iş yerlerinde karar delegasyonunu nasıl doğru şekilde uygulayabileceğinizi ve hem iş akışlarını hem de ekip motivasyonunu artıran bir yapı kurmanın yollarını inceliyoruz.
12 dakikalık
Aralık 5, 2025