Bir Takım Oyuncusunun 10 Temel Niteliği
İçerik Tablosu
Bir Takım Oyuncusunun 10 Temel Niteliği
- Genel hedefe bağlılık
- Kaizen zihniyetini paylaşın: sürekli iyileştirme
- Açık sözlülük
- Dinlemeyi bilmek
- Sorumluluğu üstlenmek: konumları ne olursa olsun
- Kendinizi tanımak
- Esnek olmak
- Net, tutarlı iletişim sunmak
- İş birliğine açık olmak
- Kendinden emin olmak
Gezegendeki hiçbir şirket iyi bir takım oyuncusu olmayan birini işe almak istemez. Ancak, nelere dikkat etmeniz gerektiğini anlamak en kolay iş değildir.
Bu makale yüzeyin altına inecek ve bir takım oyuncusunun niteliklerini, nelere dikkat etmeniz gerektiğini ve takımınızın nasıl gelişeceğini gösterecek.
1. Genel hedefe bağlı olmalıdırlar
Tıpkı takım sporlarında olduğu gibi, bütün, parçalarının toplamından daha büyük olmalıdır, bu nedenle takımınız farklı yönlere gidiyorsa, ilerlemeniz durma riski taşır. Bazı işçiler, ağırlıklarını kaldırabilen ve kendilerini yürekten projelere adayabilen bu doğal coşkuya sahiptir. Ancak, biraz dürtmeye ihtiyaç duyan bazı kişilerde vardır.
Bir yönetici olarak, rollerinin nasıl katkıda bulunduğunu netleştirerek ekibinizin daha büyük resmi görmesini sağlayabilirsiniz. Örneğin, Kanban panolarını kullanarak, her birey projeleri baştan sona tasavvur edebilir ve diğer görevlerin kendilerine nasıl bağımlı olduğunu görebilir. Kanban panoları ayrıca her projede motive edici olarak çalışır. Her görev "bitti" sütununa taşınırken, kaydedilen ilerlemenin görsel bir temsilidir.
Bağlılıkla ilgili son bir ipucu: Bir kişinin tam olarak bağlı olmadığını düşünüyorsanız, hemen bir takım oyuncusunun niteliklerinden yoksun olduğu sonucuna varmayın. Altta yatan neden, iş dışında olan bir şey olabilir. Ofis içinde bir sorun olsa bile, tereddütlerini tartışmak için zaman ayırmaya değer. Bu size sorulara doğrudan yanıt verme, onları duyma şansı verme ve ekibinize yatırım yaptığınızı gösterme fırsatı verecektir.
2. Kaizen mantalitesini paylaşmalılar: sürekli iyileştirme
Herkesin birbiriyle iyi geçindiği sıkı sıkıya bağlı bir ekibe sahip olmak harika. Ancak, ekibiniz çok rahatlarsa, kolayca durgunlaşabilir ve rakiplerinizin gerisinde kalabilirsiniz. Bu nedenle, bir takım oyuncusunun en önemli özelliklerinden biri, süreçleri, yaklaşımları ve teknolojiyi geliştirmeye yönelik sürekli arzuya sahip olmasıdır.
Pratik anlamda, bu zihniyet, görevleri kolaylaştırmak için otomasyonların kullanımında kendini ifade edebilir. Doğru bir şekilde iletildiğinde, otomasyonların ekibinizde uygulanması kolaydır ve bireyleri çok fazla zaman veya stresten kurtarabilir.
Benzer şekilde, kaizen stratejisi bir iş akışındaki görevlere bakar ve gerçekten gerekli olup olmadıklarını değerlendirir. Şişirilmiş süreçleri azaltmak, kaizen verimliliğinin önemli bir parçasıdır. Herkesin görüşüne değer verilen bir kültüre sahip değilseniz, emir komuta zincirinin daha aşağısındaki kişiler öneride bulunmaktan çekinirler. Bu, iyi bir takım oyuncusunun net iletişim gibi niteliklerinin diğerleriyle nasıl örtüştüğünü ve iç içe geçtiğini gösterir.
3. Dürüst olmalılar
Diğer insanlarla yakından çalışırken dürüstlüğün yerini hiçbir şey tutamaz. Herhangi bir verimli çalışma ilişkisinin iki temel bileşeni olan güvenilir ve güvenilir olmaya kanıyor. Dürüstlük, bir takım oyuncusunun en önemli nitelikleri arasında yer alır çünkü herkes, başka bir bireyin ne yapabileceği konusunda strese girmeden kendi öncelikleriyle devam edebilir.
Dürüstlük eksikliği genellikle iki şeyin işaretidir: ayartma veya korku. Cezbedici şeyler arasında kışkırtıcı bir komisyon, terfi veya şirket sırlarını bir rakibe vermek gibi daha kötü şeyler olabilir. Bu, keşfedildiği anda üstesinden gelinmesi gereken sinsi bir sahtekârlık türüdür.
Korkuya dayalı sahtekârlık, bir konuyu gündeme getirmenin tahmin edilen geri tepmesinin insanları sessiz tutabileceği, düşmanca, mikro yönetimli bir ortamda yaygındır. Benzer şekilde, takıma yeterince güven yoksa (ki buna kısaca bakacağız), bireyler kendilerini gerçekten ne düşündüklerini söylemekten alıkoyabilirler.
Bu nedenle, ekip liderliğinizin bir parçası, insanların kendilerini dürüst olacak kadar rahat hissettikleri bir ortam yaratmak olmalıdır.
4. Dinlemeyi bilmeliler
Mesajınızı birine iletemezseniz, onlarla iyi çalışmak için mücadele edeceksiniz. Bu nedenle dinleme becerisi bir takım oyuncusunun en temel özelliklerinden biridir.
Elbette, çoğumuzun duyma kapasitesi vardır, ancak düzgün bir şekilde dinlemek bambaşka bir konudur. Talimatları hemen tam olarak anlayabilmek, herkesi aynı yolda tutarak size zaman kazandırabilir. Tersine, bir kişinin dikkati dağılmışsa veya duymak istedikleri hakkında bir fikri varsa, tamamen yanlış yöne giderek işe koyulabilir.
Ancak dinlemek tek yönlü bir trafik değildir. Morali iyi olan, iyi çalışan bir ekip için, yöneticilerin ekiplerinin onlara söylediklerini dikkate alması gerekir. Bu sadece bireylerin kendilerini değerli hissetmelerini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda başka türlü düşünemeyeceğiniz bazı harika fikirler edinebilirsiniz.
Bitrix24 ile Ekip İş Birliği Şimdi Çok Kolay
Sınırsız kullanıcı için ücretsiz
5. Pozisyonları ne olursa olsun sorumluluk almalılar
Hesap verebilirlik, özellikle sorumlulukla ilgilenen bir dürüstlük uygulamasıdır. Onu bir takım oyuncusunun nitelikleri listemize ekledik çünkü kimin sorumlu olması gerektiğine dair şüphelerle gizemli bir şekilde çatlaklardan düşmeyi durduruyor. Sorumlu çalışanlar, eylemlerinin ekip genelinde bir dalga etkisi yarattığını bilirler, bu nedenle diğer herkesin hayatını kolaylaştırmak için bir araya gelirler.
Hesap verebilirlik gösteren bireyler, daha büyük çıkarlara hizmet ederse yardım etmekten mutluluk duyacaktır. İhmal edilen alanları belirleyerek ve sorumluluk almaya gönüllü olarak ekip işbirliğini sağlarlar. Sorumlu insanlardan oluşan bir ekibiniz olduğunda, bir kişinin yükü omuzlaması ve diğerlerinin durumdan elini çekmesi gibi motive edici etkiyi durdurursunuz. Ortaya çıkan etki, ekibinizdeki herkesin birbirine güvenmesi ve saygı duyması ve bu da verimliliğin artmasıdır .
Bununla birlikte, sorumluluk sadece işler ters gittiğinde değildir. Projelerinize daha fazla dahil olarak, her ekip üyesi işler iyi gittiğinde daha fazla tatmin olur ve oynayacakları önemli bir rolleri olduğu bilinciyle güvende olurlar.
6. Kendilerinin farkında olmalılar
Hayatınızın her alanında, bir sorunu tanımlayamazsanız, onu çözmekte zorlanacaksınız. Ekibiniz güçlü ve zayıf yönlerinin yanı sıra içine girebilecekleri kötü alışkanlıkların farkındaysa, daha sıkı bir gemi yönetme şansınız çok daha yüksektir.
İyi bir takım oyuncusunun en iyi özelliklerinden biri olarak, öz farkındalıklarını zaten gösterebilen yeni oyuncuları işe almak idealdir. Ama en başından ikna olmadıysan merak etme. Kendinin farkında olmak, öğrenmeye istekli oldukları sürece personelinize öğretebileceğiniz bir beceridir. Değerlendirmeler, mesajı iletmek için idealdir. Örnekler getirdiğinizden ve olumsuzdan çok olumluya odaklandığınızdan emin olun. Bu şekilde her birey kendini daha iyi anlayarak gelişebilir.
Açık sözlü ama ilgili konuşmalarla, ekibinize çok yönlü olmaya çalışmak yerine iyi oldukları şeylere odaklanmaları için rehberlik edebilirsiniz. Bu şekilde, sizi engelleyen hiçbir şey olmadan her alandan en iyi şekilde yararlanırsınız.
7. Esnek olmalılar
Evet, az önce çalışanlarınızın en iyi oldukları şeyin farkında olmaları ve ona bağlı kalmaları gerektiğini söyledik. Bu genel bir kuraldır, ancak gerçekte herkesin katkıda bulunup yardım etmesi gereken durumlarla karşılaşacaksınız. Esneklik, bir takım oyuncusunun en iyi özelliklerinden biridir çünkü stratejinizi uyarlamanıza veya zor kararları güvenle vermenize olanak tanır.
Bazı çalışanlar, konfor alanlarından çıkmalarının istenmesini zorba bir istek olarak görebilir. Ancak, gerçek takım oyuncularınız her çağrıldıklarında gelişme şansı olarak göreceklerdir. Örneğin, sosyal medya yöneticinizin tatilde olduğunu ve tasarımcınızın rolü devralmasına ihtiyacınız olduğunu varsayalım. Tasarımcınızın bu fırsatı iki eliyle yakalamasını, çevrimiçi en iyi uygulamaları okumasını ve becerilerini geliştirmesini istemelisiniz.
8. Açık ve tutarlı bir iletişim sunmalıdırlar.
İyi planlanmış, akıcı bir iletişim akışı, hiç kimsenin döngünün dışında olmadığı ve çok daha az görevin belirsiz kaldığı anlamına gelir. İletişim becerileri doğuştan geliyormuş gibi görünse de aslında onları geliştirmenin birçok yolu vardır.
Katılım ve eğitim oturumlarında, ekibinizin izleyebileceği iletişim ilkelerini tanıtın. Bu şekilde, herkes ne bekleyeceğini bilir ve bir projenin yarısında mesajlarınızı kaybetmezsiniz. Örneğin, proje yönetimi aracınızdaki ilgili görevle ilgili tüm işle ilgili güncellemeleri saklayın. Bu, geri dönebileceğiniz tarihler ve ayrıntılar içeren bir kayıt oluşturur ve ayrıca göreve dahil olan herkese güncellemeler gönderir. Ayrıca, güncellemelere nelerin dahil edileceğine dair kurallar oluşturabilir, gerektiğinde sonraki görevleri oluşturabilirsiniz.
Verimli iletişim, yalnızca akıllı politikalardan ibaret değildir. İyi iletişimin bir parçası, kötü olsalar bile sık sık güncelleme sağlamaktır. Son dakikaya bırakmak yerine, orijinal planın çok öncesinde bir son tarihi değiştirmek her zaman en iyisidir. Bu nedenle, iyi bir ekip liderliği göstererek, sessiz kalmak ve sorunların çığ gibi büyümesine izin vermek yerine, ekibinizin endişelerini dile getirmekte özgür olduğu bir ortam yaratabilirsiniz.
9. İş birliğine açık olmalılar
Bir takım oyuncusunun en ideal özelliklerinden biri iş birliği yapma yeteneğidir. Çoğu insan kendilerini bu alanda uzman gibi hisseder, ancak baskı üstlerinde olduğunda, genellikle iş birliği becerilerini kapıda bırakabilirler.
Karar verme, akıcı iletişim için en önemli alanlardan biridir. Toplantılar çoğu zaman, her iki tarafın da herhangi bir fedakarlık yapmaya veya yeni uygulamalara uyum sağlamaya istekli olmadığı ego savaşlarına dönüşebilir. Hepiniz aynı yöne gitmediğiniz için bu, takım olarak ilerlemenizi frenler.
İşbirliğine hevesli bir ekip tutmuş olsanız bile, yönetici olarak işi kolaylaştırmak sizin görevinizdir. Kolay bir yol, bulut tabanlı iş birliği araçlarını kullanmaktır . Ekibinizin eş zamanlı olarak düzenleyebileceği belgeler ve tüm ilgili kişiler için güncellemeler ile açıkça tanımlanmış görevler ile teknoloji, verimli projeler için temel oluşturur. Diğer insanlarla yakın işbirliği içinde çalışırken, teknolojiden iyi bir şekilde yararlanmak ekip işbirliğinizden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar.
10. Kendinden emin olmalılar
Arkanızda güven olmadan cesur, yenilikçi değişiklikler yapmak imkansızdır. Ekip arasında güven eksikliği, düşük performansa ve ofiste tutarlılık eksikliğine yol açabilir.
Aldanmayın: burada kibirden bahsetmiyoruz, pervasızca karar vermekten de bahsetmiyoruz. Güven, yeteneklerinizdeki belirsizlikle birlikte gelen türden şüpheleri ve pasif-agresif davranışları ortadan kaldıran mükemmel bir özgüven dengesidir.
Bir takım oyuncusunun nitelikleri listemize özgüveni de ekledik çünkü bu insanlar eleştiriyi kişisel bir saldırı olarak yorumlamak yerine yapıcı eleştiri almaya açıktırlar. Bu nedenle, kendine güvenen bir ekipte, kendine güvenmeyen bir ekipten çok daha hızlı bir fark yaratabilirsiniz. Ekibinize yayılan belirsizliğin yükü olmadan, bu akış durumuna çok daha kolay bir şekilde girebilirsiniz.
Bu listedeki niteliklerin çoğunda olduğu gibi, insanlar doğal olarak kendilerine güvenebilir veya güvenmeyebilirler, ancak yine de olumlu bir tepki uyandırmanın yolları vardır. Örneğin, başarılara odaklanmak, destek sunmak ve sorumluluk devretmek için değerlendirmeleri kullanabilirsiniz.
Artık bir takım oyuncusunun 10 temel özelliğini ve bunların işletmeniz için neden bu kadar önemli olduğunu gördünüz. Ancak sadece bu da değil – ekibinizdeki bu becerileri geliştirmek için bazı ipuçları ve püf noktaları ile donatıldınız.
Ancak, ekibiniz çalışmak için doğru çerçeveye sahipse bu özelliklerin gelişmesi çok daha kolaydır. Bitrix24 ile, ekibinizin yaptıklarıyla başa çıkabileceği temel olan hepsi bir arada bir iş aracına sahip olursunuz. en iyi.
Senin tarzın gibi mi geliyor? Bitrix24 ile ücretsiz deneme için bugün kaydolun.SSS
Başkalarıyla birlikte çalışmak ne demektir?
Başkalarıyla birlikte çalışmak, ortak bir hedefe doğru sorunsuz bir şekilde işbirliği yapmayı ve iletişim kurmayı içerir. En iyi sonuçlar için her birey dürüst, sorumlu ve esnek olmalıdır.
Takım oyuncusu kişiliği nedir?
Bireysel bir çalışanın aksine, takım oyuncusu kişilikleri başkalarıyla çalışma fikrinden zevk alır. Ofis içinde ve genellikle ofis dışında işbirliğinden keyif alıyorlar ve bundan motive oluyorlar.
